ES · EN · PT

IMO / STCW · Navio de Passageiros · Administração / Finanças

Controller Financeiro

Também conhecido como: Contabilista de Bordo · Comissário de Bordo (Purser)

Controla as finanças operacionais do navio: folhas de pagamento, auditoria de receitas, caixas e contas de passageiros.

O que precisa para exercer

Qualificação principal

  • Licenciatura em Gestão, Finanças e Contabilidade ou Economia; as companhias internacionais valorizam certificações contabilísticas profissionais tipo ACCA ou CIMA (orientativo).
  • Domínio de contabilidade hoteleira — o padrão de referência do setor é o USALI (Uniform System of Accounts for the Lodging Industry) adaptado por cada companhia (orientativo).
  • Certificado médico de gente do mar em vigor conforme a bandeira.

STCW base

  • Formação Básica de Segurança STCW (A-VI/1) para o embarque.
  • Gestão de Multidões (A-V/2) conforme o rol de chamada (Regra V/2, navios de passageiros).
  • Sensibilização em proteção marítima (A-VI/6-1).

Cursos específicos

  • Sistema de gestão e conta de bordo da companhia: Oracle Hospitality Cruise (Fidelio Cruise SPMS), POS e o seu módulo contabilístico.
  • Prevenção de branqueamento de capitais (AML) aplicada ao casino e à caixa: limiares de reporte e sinais de alerta segundo o programa do operador (orientativo).
  • Controlo interno e auditoria: procedimentos de contagem, segregação de funções e controlos tipo Sarbanes-Oxley (SOX) em grupos cotados nos EUA (orientativo).
  • Meios de pagamento: conformidade PCI DSS em cartões e gestão de estornos (chargebacks) de contas de passageiros.

Experiência orientativa

Orientativo: 3-5 anos em contabilidade hoteleira ou corporativa e 1-2 contratos a bordo como assistant purser/accountant antes do posto de controller. Gere dezenas de centros de custo, contagens com dupla assinatura e fechos de cruzeiro contra calendário; os erros medem-se em horas de desembarque atrasado.

Observações

Percurso típico: assistant purser / crew purser → chief purser → Controller Financeiro → Diretor de Hotel (ver ficha) ou controlo financeiro de frota em terra. Trabalha lado a lado com o Gerente de Recursos Humanos e o Coordenador de Tripulação (salários e contratos) e com o Chefe de Segurança em incidentes de caixa ou fraude. Critério profissional: o numerário a bordo é um risco permanente — limites por caixa, contagens surpresa e dupla custódia no casino não são burocracia mas a linha de defesa; os movimentos transfronteiriços de numerário acima de 10.000 € estão ainda sujeitos a declaração na UE (Regulamento (UE) 2018/1672 — orientativo, conforme o porto).

O que este posto faz

DepartamentoAdministração / Finanças
GrupoAdministração / RH / Finanças
Tipo de funçãoController Financeiro
Reporta aDiretor de Hotel a bordo / Direção financeira corporativa
SupervisionaCaixas e pessoal do crew office / purser’s office, Auditores de receitas de lojas, bares, casino e spa

Um grande navio de cruzeiro é uma empresa que fatura milhões por semana repartidos por dezenas de centros de receita e milhares de contas individuais. O Controller Financeiro é quem acerta tudo: cada débito ao camarote, cada contagem do casino e cada salário de uma tripulação de dezenas de nacionalidades. Trabalha com padrões de contabilidade hoteleira e sob o quadro de controlo interno do grupo — em operadores cotados nos EUA, controlos tipo Sarbanes-Oxley — e é a sua assinatura que valida os números enviados para terra.

Quartos típicos

  • Jornada administrativa com fechos diários de receitas, fecho de cruzeiro no último dia de itinerário e contagens surpresa

Responsabilidades principais

  • Manter a contabilidade operacional do navio: receitas por centro (lojas, bares, casino, spa, excursões), caixa central e reconciliações diárias.
  • Gerir a folha de bordo: adiantamentos, liquidações de tripulação, gratificações e remessas, conforme os contratos de trabalho MLC 2006.
  • Auditar os centros de receita: contagens, controlo de perdas, verificação de descontos/comps e das contagens do casino com dupla custódia.
  • Administrar o cofre principal, divisas e câmbio: limites de numerário, transporte seguro no porto e relatórios de movimentos.
  • Fechar e liquidar as contas de passageiros do cruzeiro e reportar os mapas ao controlo financeiro corporativo no calendário de fecho da companhia.

Âmbito operacional

  • Purser’s office e caixa central
  • Centros de receita: lojas, bares, casino, spa, excursões
  • Receção para disputas de débitos e liquidação de contas

Ficha revista pela HydroAbyss (2026). As normas e prazos citados são orientativos: a exigência final é definida pelo Estado de bandeira, pela Administração e por cada companhia.